für Berater

Changeprozesse

92 % der CEOs sagen laut Studien, dass Veränderungsprozesse zukünftig wichtig sind. Allerdings scheitern die meisten Unternehmensprozesse, weil sie zu rational aufgesetzt sind. Die menschliche Seite der Veränderung wird nicht beachtet – die Menschen und die Kultur werden oft vergessen. 9 Levels hilft dabei, dass die entscheidenden Strategien funktionieren und auch, Widersprüche der Mitarbeiter abzubauen. Die angestrebten Veränderungen können auf die Wertekultur der Organisation angepasst werden und sind so viel erfolgsbringender und schneller umsetzbar.

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für Klienten

Changeprozesse

Der Markt ist in stetigem Wandel: Kundenanforderungen ändern sich, neue Produkte und Dienstleistungen müssen auf den Markt gebracht werden oder innerbetriebliche Strukturen werden regelmäßig überprüft. Die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen verlangen von den Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit, um im harten Wettbewerb ganz vorne mitspielen zu können. Bei Veränderungsprozessen werden die Menschen leider oft vergessen. Daher sagen viele Mitarbeiter: Change ist doof – ist er aber natürlich nicht. Mit 9 Levels verstehen Mitarbeiter den Change-Prozess und werden „mitgenommen“. So tragen sie ihren Teil zum Erfolg bei.

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